一夜之间，腾讯用其他的公司所没有的速度全面接入到了DeepSeek。
以至于，有人不禁发问，腾讯用如此决绝的方式拥抱DeepSeek，将会置自家的混元大模型于何地。
如果仅仅只是以这样一个视角来看待腾讯方面对于DeepSeek的积极拥抱，未免有些太过简单和狭隘了。
同样地，如果仅仅只是以这样一个视角来看待腾讯，同样是无法理解腾讯缘何会在BAT之中一直都保持着持久的冲劲的内在原因的。
如果对于腾讯这一次用如此坚决而全面的方式全面接入DeepSeek进行总结和定义的话，我更加愿意将其看成是，腾讯试图用自身的开放和战略优势，弥补短板，再一次实现弯道超车。
对于腾讯来讲，弯道超车的案例，并不是第一次上演。
无论是在互联网时代，还是在移动互联网时代，我们都可以看到腾讯用弯道超车的方式，超越了曾经领先自己的对手，并且完成了一次又一次真正意义上的逆袭。
当时间的指针来到了AI的新周期里，腾讯，再一次用这样一种方式来实现弯道超车。
如果不出意外的话，腾讯这样一次以如此全面而深入的方式接入到DeepSeek，非但会消弭自身在AI上落下的鸿沟，甚至还可能因此而再度奠定自身在AI时代的市场地位。
一
当DeepSeek开始横空出世，特别是当越来越多的玩家们开始全面接入DeepSeek，有关AI的竞争，早已不再是玩家们彼此之间的零和博弈，而是如何通过DeepSeek的助力来重塑自身市场地位的多赢竞争。
换句话说，DeepSeek，并不是腾讯、阿里、百度这样的玩家们独立的大模型，而是成为了一个如何将腾讯、阿里和百度们现有的流量与业务资源，尽可能多地开发和利用的大模型。
从这样一个角度来看，DeepSeek，让以腾讯为代表的头部互联网玩家们，在AI上的竞争模式，发生了一次深度而全面的嬗变。
对于腾讯来讲，虽然它曾经进行过AI相关的布局，并且借助AI开启了对于自身内在的业务模块的升级和改造，但是，相对于百度、阿里、字节这样的玩家们来讲，腾讯的AI，并不是最强大的，腾讯入局AI，也不是最早的。
这个时候，腾讯需要一个契机。借助这个契机，将自身在AI上布局的短板弥补。
DeepSeek的出现，恰恰给了腾讯一个绝佳的机会。
同AI玩家们各自建立自己的大模型，并且用自己的大模型来确立自身的市场地位不同，DeepSeek，真正是以开源的方式实现不同玩家们之间的融合，最终实现1+1＞2的效果的玩家。
无论是对于腾讯来讲，还是对于其他的AI玩家们来讲，接入DeepSeek，等于是为自身在AI上的布局找到了一个加分项。
正是因为如此，我们才看到了国内一众的AI玩家们对于DeepSeek抱有如此开放和包容的态度。
当玩家们开始积极地拥抱DeepSeek，特别是将自身的业务模块全面接入DeepSeek的时候，真正考验玩家们的，早已不再是传统意义上的自家的模型是否先进和领先，而是考验玩家们的DeepSeek的应用场景是否足够丰富的问题。
总之，只有不断地将足够多的应用场景接入到DeepSeek，才能尽可能低地减少成本，才能尽可能快速地借助AI实现对自身业务模块的升级。
腾讯，正是看到了这样一个机会，因此，才会如此全面而又快速地接入DeepSeek。
对于腾讯来讲，有了如此多的应用场景的支撑，有了如此庞大的用户体量的支持，它完全可以借助DeepSeek打一个翻身仗，甚至完成对于以往那些领先于它的AI玩家们的超越。
从这样一个角度来看，腾讯如此全面地接入DeepSeek，无疑是一次弯道超车。
二
回顾以往AI的竞争，不难看出，它，更多地是一场大模型的竞争。
无论是对于腾讯来讲，还是对于其他的玩家们而言，欲要挤上AI的牌桌，唯一的标配必然是需要有自身的大模型。
正是因为如此，我们才看到了以文心一言、豆包、通义千问、混元大模型等一众大模型的衍生和出现。
不得不说，各式各样的大模型的出现，的确，让AI行业出现了百家争鸣的局面。
然而，如果我们对于这样一种现象进行分析和总结的话，不难看出，这样一种各色大模型竞争的格局，与其说是一种AI的竞争模式，倒不如说是一种互联网竞争模式的翻版，只不过是套了一个AI的概念而已。
仅仅只是以不同的大模型来划分彼此的势力范围的竞争模式，说到底，还是一种互联网式的零和博弈的模式。
虽然这样一种竞争模式可以在短时间内获得一定的增长，特别是可以在短时间内确立那些先发玩家们的市场地位，但是，等到市场格局确定，所谓的AI行业，依然还是会陷入到互联网式的不同玩家，不同平台的你死我活的竞争格局之中。
很显然，这样一种AI的竞争模式，是不符合AI的发展大方向的。
对于AI来讲，只有不断地开源，只有不断地拓展应用场景，才能尽可能低地降低成本，才能尽可能高的提升效率。
对于腾讯来讲，其实它真正缺少的，并不是应用场景的问题，而是如何将自身的应用生态，放置于一个更大的生态里，从而产生更大的能量，找到更大的发展机会的问题。
DeepSeek的出现，恰恰为腾讯提供了这样一个契机。
通过将腾讯在社交、文娱、金融科技、教育等诸多业务场景接入到DeepSeek，恰恰为腾讯的这些应用场景提供了一个更大的想象空间，恰恰为腾讯提供了一个借助AI来优化和重塑自身这些业务的新机会。
腾讯，有了如此海量且丰富的应用场景的支撑，有了如此庞大且多元的用户群体的支撑，完全可以借助DeepSeek打开一个更大的想象空间。
从这样一个角度来看，主动接入DeepSeek，对于腾讯来讲，同样是一个弯道超车的机会。
三
经历了早期的野蛮生长之后，AI行业的发展，正在进入到一个全新的奇点时刻。
如果对于这样一个奇点时刻进行总结和定义的话，DeepSeek的横空出世，无疑是一个主要标志。
当DeepSeek出现之后，以往，我们所认为的以算力、闭源、模型为主导的发展模式，开始被颠覆，取而代之的是以算法、开源和应用为主导的全新发展模式。
正是因为如此，我们才看到了当DeepSeek开始出现之后，英伟达、微软等一众的AI玩家们的股价大幅下跌，市值大幅蒸发。
说到底，未来的AI，更多地是集中在算法创新、应用创新的层面。
对于任何一个想要在AI新世代有所作为的玩家们来讲，欲要有所成就，必然需要在这些方面的创新上有所突破。
这，无疑与腾讯的发展模式不谋而合。
从某种意义上来讲，腾讯之所以会成为今天的腾讯，并不仅仅只是腾讯在某些业务上的先发优势，而是在于腾讯在这些业务上的后发优势，特别是产品创新优势上。
这一点，我们可以从腾讯在社交上的成就以及腾讯在移动支付上的成就上，看出一丝端倪。
在社交方面，无论是在QQ上，还是在后来的微信上，腾讯都不是最早加入其中的，但却凭借着自身的产品创新，赢得了市场，并且成为了名符其实的社交一哥。
在移动支付方面，同样如此。
我们都知道，微信支付，同样并不是最早的移动支付玩家，但是，腾讯通过后来的红包大战，硬生生地在移动支付市场，占据了一席之地，并且成为了可以和支付宝相抗衡的移动支付玩家。
说到底，腾讯对于产品的创新以及对于它的弯道超车的能力，最终造就了今天的腾讯。
当AI时代来临，特别是当AI的发展来到了奇点时刻，腾讯，无疑可以借助同样的方式打一个翻身仗，再度上演弯道超车的好戏。
此番，腾讯在一夜时间几乎将所有的业务场景全部都接入DeepSeek，正是这样一种现象的直接体现。
这，仅仅只是一个开始。
有了DeepSeek的加持，腾讯无疑可以在自身所擅长的产品创新的方面大展拳脚，从而上演它在互联网时代业已演绎过的神奇桥段。
从这样一个角度来看，腾讯同样正在开启一场弯道超车。
结语
或许，从来都没有一个大厂会像腾讯这般如此快速且决绝地拥抱DeepSeek。
一夜之间，腾讯几乎所有的业务模块都接入到了DeepSeek，就连社交这样一个核心业务，亦不例外。
腾讯之所以会如此，其中一个很重要的原因在于，它想要借助DeepSeek实现一次弯道超车，如同它在互联网时代曾经为我们上演的弯道超车一样。
如果我们了解当下AI行业的格局以及发展状态，便会对腾讯的这样一种做法不会有任何意外。
对于现在的AI来讲，早已过了以算力、模型和闭源为主导的阶段，进入到了算法、开源和应用为主导的发展阶段。
这个时候，腾讯全面接入DeepSeek，不失为一次弯道超车的机会。
曾经在AI上步履蹒跚的「企鹅」，或许，正在迎来新的绝地反击。
而全面接入DeepSeek，正是一个开始。
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